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1999年 在中国的一位互联网从业者正在用敏锐的眼光观察着美国的另一场变革。这位名叫姜丰年的作者写出了一篇名为《门户大战》的文章，在媒体上被炒得火热。作者在文章里介绍了正在美国 出现的两个新概念：网络门户和门户大战。一场以美国在线（AOL）和YAHOO!为首的战争正在火热展开，NETSCAPE、微软、以及老牌的搜索引擎公司如LY-COS、EXCITE等也纷纷加入。抢占的实体空间是网友打开浏览器时看到的第一个屏幕。被网友选为上网通路的网站，就有机会在迅速成长的网络广告市场分得一杯羹。”他在文章中说。
随着这篇文章热度的上升，门户概念直接波及到中国的互联网产业。其实，那时国内所谓的网络门户，还处于非常青涩的状态，但网络门户将是未来发展的一种大趋势，因此抢占先机才是王道。在短短时间里，新浪网一跃成为全球最大的中文网站。新浪的成立，让人们隐隐约约地感到，新的互联网时代要来临了。
这个时候，中国的另一群互联网人却看到了另一种门户的村子，即垂直门户。由于传统媒体的积累与互联网形式的发展，垂直门户正在蓄势待发。
1999年，电子商务刚刚起步，从1998年起就诞生的门户网站却开始显现出炙手可热的迹象。7月13日，中华网作为中国第一支网络概念股，在纳斯达克上市，极大地刺激了其他谋求上市的互联网公司的热情。www.cpcw.com成功引入风险投资，成立天极信息发展有限公司。
2000年 产生于千禧之年的互联网泡沫，以一种残酷而理性的方式，宣告了对喧嚣无理性的90年代互联网的终结。当时，几乎所有的国内互联网企业，都处在飘忽的云端。境外的风险投资疯狂涌入中国互联网产业，圈钱、烧钱成为当时最盛行的举动。财大气粗的经营者忽略了一个基本的事实：大多数网站此时并没有找到合理可行的盈利模式。
好心情如昙花一现，稚嫩的三大门户网站刚刚迈出第一步，就遭遇到了来自纳斯达克的暴风雪的袭击。统计显示，2000年美国共有210家.com公司倒闭。包括中国在内的全世界的网络公司都接收到了来自资本意志的信号：资本已经对互联网的浮华失去耐心。至2001年时，国内75%以上的第一代电子商务模式退出了市场，或者倒闭关门。
然而危机中总有人潜伏修炼，有人冻死饿死，有人逆势上扬，2000年3月，www.cpcw.com网站启用www.Yesky.com域名，并成功改版，日浏览量超过300万。这成为了千禧年中国互联网的一盏灯，也宣告了盈利模式清晰的垂直门户将要大步走来。
用“冰火两重天”来形容千禧年的中国互联网，无疑毫不夸张。因此，一些互联网从业者发出这样的感叹：互联网真是一个大玩笑，也就不足为怪了。
2001年 中国在这一年加入WTO，但是互联网的噩梦没有消失，中关村里每天还在上演着成立然后倒闭的悲剧和成立然后发展的正剧，暂时，中关村里没有喜剧。
一组数据表明，北京中关村科技园从1995年到2001年的6年间，规模最大的前20%企业中只有1/3生存下来，活下来的企业中，只有1/5之一仍然居于前20%之列。 2001年5月 ，ChinaByte和Yesky合并其互联网业务，新公司命名天极信息发展有限公司（ChinaByte Technology Co. Ltd） 。这不能不说是在危机中的一次携手求生，后来的事实证明，合并后的天极双拳出击，实力已经不容小觑。
2001年也是中国网络游戏历史性的转折点。谁也没有想到原本以为不入流的网络游戏会 在今后两年时间内，成为中国最赚钱的行业。电信业在这一年上演着分分合合的局面。中国电信在这一年进行了拆分，现有资源划分为南、 北两个部分。联通在这一年建设成了继GSM网之后的第二个全国性移动通信网络——CDMA网络。此外，铁通则转变成一个对外运营电信业务的经营性公司。中 国电信市场出现七大运营商。
在互联网股票持续低迷的情况下，软件企业却成为一个特例。国内两大企业软件公司纷纷选择在这一年上市。2月，金蝶集团在香港创业板上市，这极大地鼓舞了软件企业的上市热情。随后的4月，用友发布了在内地主板的上市公告，带来了国内软件行业股票的全线飘红。
2002年 经历了自2000年以来的严冬，国内互联网行业开始在2002年实现了轻微的回暖。搜狐、新浪、网易在这一年相继宣布赢利。 门户网站多元化的盈 利道路在这一年逐渐变得清晰，而电子商务成为门户网站和网络媒体的普遍业务。也就是在这一年，亿龙网、携程网宣布进入了盈利阶段。
2002年12月，天极网、南方都市报、新浪网三家联合主办了首届“IT风云榜”，此后，历届“IT风云榜”均成为IT业界关注的行业盛会。
但是，相反在IT产业，这一年的增长率却达到了最低水平，与之相呼应的是IT厂商的纷纷调整、转型、反思，以及由此而产生的出局与阵痛。
5月，惠普、康柏合并，惠普女掌门人卡莉·费奥莉娜力排众议，成为这场合并战的关键人物。随后，新惠普在服务咨询业务的实力大为增强，成为全球 IT新霸主。7月，IBM以35亿美元价格收购普华永道，也占据了有利地形。这两大收购举动意味着惠普、IBM两大IT巨头正式形成了对峙较量的局面。总的来说，互联网气候在这一年开始回暖。人们有理由相信，一个美好的互联网春天就要到来了。
2003年 2003年春天，对于所有中国人来说都是一个难忘的季节。一个叫“SARS”的幽灵悄悄潜入了中国，瘟疫造成的恐慌在人们心中迅速蔓延，也打乱了正常的生活与商业活动。但是，一个行业在这场灾难的特殊时期得到了长足发展——电子商务。
笼罩在互联网头顶上长达两年之久的阴霾终于消散殆尽，互联网重新焕发生机。三大门户利润额持续增长，依靠新开拓的短信和网络游戏业务，网易股价自2002年第二季度以来一路飙升，到2003年10月10日，网易股价攀升至70.27美元，成为纳斯达克上市公司中表现最为优异的公司。2003年3月：天极my5757网站和天极短信在重庆移动正式开通，标志着天极全面进军无线增值业务领域。不久后，其成为中国移动和中国联通的SP合作伙伴。在经历了一轮洗礼之后，浮华殆尽的互联网企业终于表现出了务实与本分的一面。
在大好形势的激励之下，第二轮互联网上市潮汹涌而来。12月10日，携程网登陆美国纳市，当天股价暴涨近九成；12月17日，慧聪国际在香港创业板正式上市交易；在随后的几年里，百度、腾讯、盛大、TOM也将纷纷登上大洋彼岸的股市。
到2003年年底，我国网民数达到了7950万，CN下注册的域名数、网站数分别达到34万和59.6万。互联网基础在中国已经根深叶茂，一个新的互联网时代即将到来。
2005年 2004年中国互联网的“上市、收购、搜索”硝烟尚未散尽。2005年2月18日盛大宣布，其在纳斯纳克公开市场上成功收购新浪19.5%的股权，已经成为新浪最大的股东。一切隐秘进行。在这之前，新浪对此一无所知。这场没有任何征兆的收购行动顿时在资本界掀起了巨大风浪。入股事件一经宣布之后，盛大股价小幅爬升，新浪则大涨20%。为了抵制收购，新浪制定了激烈抵制收购的“毒丸计划”。当双方矛盾激化到白热化的程度时，盛大主动停止了增购股票，新浪默许陈天桥进入董事会。
这种华尔街式的收购行动使得新浪尴尬无比，也再一次向世界证明了网络新势力的巨大威力。另一股大显威风的势力则发生在国内搜索领域的霸主百度身 上。8月5日，百度在纳斯达克成功上市，融资1.09亿美元。百度的上市进一步将自2004年以来的互联网公司上市浪潮推到了浪尖，也将李彦宏一下子推到 了人生顶点，一跃成为国内五大首富的行列。
中国的互联网开始有了搏击的体力，这意味着，一个民族的新产业已经成型。2005年8月，天极发起成立“中国互联网协会网络营销工作委员会”，并获得国家信产部批准，网络营销工作委员会秘书处设在天极。
2006年 继Google和雅虎在中国碰壁之 后，美国互联网巨头这一年在中国的表现乏善可陈。12月，eBAY与TOM在线宣布组建合资公司，eBAY子 公司易趣纳入其间,新公司被命名为TOM易趣，王雷雷出任新公司CEO。我们还不能忘记2002年易趣接受美国eBAY公司3000万美元的投资时，易趣 CEO邵亦波所谈及的易趣网未来的三个目标。易趣并没有成功的如邵亦波的预言，做一个适应中国情况的eBAY，却被本土的电子商务网站阿里巴巴赶超在前。
有的国外互联网企业明智的做出了与中国本土的互联网企业携手共赢的策略，早在05年，阿里巴巴就已经成功收购了雅虎中国。12月，eBAY与TOM在线宣布组建合资公司，eBAY子 公司易趣纳入其间,新公司被命名为TOM易趣，王雷雷出任新公司CEO。2006年6月，日本最大IT专业传媒集团Impress向天极注资1000万美元，成为天极股东之一，同时与天极网商定多项合作业务；同年9月，Impress与天极联手推出Impress Watch中文站。
这一年的风光无限，属于web2.0，来自Web2.0的声音注定了这一年的不寂寞。博客、视频、互动社区，这些新概念在头一年还遭到了些许迟疑，如今却已经风生水起。没有人怀疑Web2.0的前景和魅力，所有的声音都在呼吁：web2.0代表了互联网的未来。尽管它的盈利道路还如此不清晰。
2007年 “在从旧金山飞往北京的飞机上，头等舱都被要进军网络的VC风云人物霸占了。”这是诞生在2007年的一句名言。其注脚是资本对互联网的热情，在这一年达到了顶点。
这一年频繁发生的资本并购与融合。5月16日，香港财华社集团宣布，收购网络游戏公司 杭州天畅网络科技，代价为1.5亿元人民币；5月21日，九城宣布来自“美国艺电”的股权投资，投资金额约为1.67亿美元；7月，盛大网络收购成都锦天科技发展有限公司；8月15日，分众传媒CEO江南春洽购上海江畔传媒广告公司，该公司绝大部分客户都在网游领域……
如果说网游企业的上市让人们看到了中国互联网游戏的希望，阿里巴巴的华丽上市则让所有的中国电子商务为之一振。胜利的光环笼罩在马云头上，也不吝于向家电零售行业的又一巨头挥洒光芒——2007年，在经历了扑朔迷离的商战游戏之后，国美完成了对大中电器的收购巩固了其在国内家电零售连锁市场的绝对龙头地位。
2008年 截止2008年5月23日，在四川“512”抗震救灾报道中，人民网、新华网、中国新闻网、中央电视台网已发布抗震救灾新闻（含图片、文字、音视频）约123,000条，发挥了主导作用；新浪网、搜狐网、网易网、腾讯网整合发布新闻133,000条。上述八家网站新闻点击量达到116亿次,跟帖量达1,063万条。互联网在新闻报道、寻亲、救助、捐款等抗震救灾过程中发挥了重要作用，我国网络媒体的发展进入到了一个新的阶段。
2008年10月，在北京、上海、深圳召开发布会，正式推出IT分众业务和产品，一种崭新的模式诞生。IT分众，以天极十年的内容与经验为强大依托，以庞大的合作伙伴数量与网民数量为资本，建立了纵横全国，聚合IT类网民的IT分众传播平台。
也许天极自己已经意识到，这是对互联网业内普遍存在的固有模式发展缓慢的一次突破，也是对互联网传播的一次探索。从此，IT分众成为了广覆盖，精投放的代名词，成为了在互联网内替广告主寻找有效用户又聚合有效用户的高手。
2008年6月20日，国家主席胡锦涛通过人民网强国论坛同网友在线交流。互联网作为信息交流的重要渠道，正受到中国党政高层越来越多的重视。未来属于互联网，在2008年的时候，已经没有人再能置疑。
2009年 刚刚过去的2008是最艰苦的一年，金融风暴席卷全球，所有的跨国巨头在股市的泥淖中挣扎到了2009年，然而在这从2008到2009年的跨越的时间内，有一种产业却显示了前所未有的力量，这就是互联网。
2009年借助两会时机，我国互联网的影响力进一步增强。 60余位省部级官员触网、温家宝总理与网友在线交流等事件，使得网络民意表达和通过互联网有序参政得到高度认可，日渐活跃。同时，《大事记》评出的3G牌照的发放、央视宣布组建“国家网络电视台”等，则充分显示出互联网新媒体未来发展的广阔前景。
作为商业公司的互联网企业在杀出金融危机的重围中，可以向所有产业自豪的微笑，因为创新的灵魂使得互联网弄潮金融危机格外的轻松。创新营销已经成为09年的关键词，金融危机带来的并不是末日，而是变革，在这个变革中，传统的行业容易受到打击，但是作为新兴产业的互联网凭借自身特点，创新的灵魂却在逆势上扬。称霸全球的谷歌仍然在北美等市场获得飞速的增长，中国的百度增长保持在了40%——50%的高额数据上而且只能增加不可能降低。网游成为了金融危机的避风港，几乎所有传统行业在凋零的时候，网游的热情丝毫没有减退。新兴的视频网站没有惧怕金融危机，先后提出了营销并盈利的战略。这一年，天极传媒集团旗下的IT分众也分外惹眼。 |
